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Chez Laet’s Mind, nous sommes une équipe de passionnés, des passionnés de pédagogie et d’innovation.

Nous aimons apprendre, connaître, identifier quels sont les mécanismes, les leviers qui nous permettent de former, apprendre autrement.

Pendant de nombreuses années, nous avons tous pensé que le domaine de la formation dans les entreprises voir même dans les écoles supérieures devait être géré comme un centre de coûts, parfois, il est vrai, en centre de profit, en recherchant des ratios positifs entre coût des enseignants/intervenants et coût des locaux. La pédagogie et par là l’analyse des compétences, n’était finalement que peu abordée : c’était l’affaire des intervenants et des enseignants, pas des directions, ni des managers. Bien sur cela était corrélé avec une phase ascendante de chômage : vous voulez être recruté, il vous faut des compétences supplémentaires, formez vous !

L’environnement a changé depuis peu, les métiers ont évolué de façon fulgurante, et ce n’est pas fini, le recrutement désormais s’inverse. La compétence devient la clé : clé de recrutement, clé des métiers, clé d’évolution, clé de recherche.

La pédagogie comme processus permettant d’acquérir et de valider des compétences prend alors tout son sens : il faut se former à de nombreux domaines, rapidement et avec efficacité. Les écoles supérieures, les organismes de formation et les entreprises se sont alors posé la question de l’efficacité réelle des systèmes mis en place. C’est là que nous intervenons : pour les accompagner dans cette remise en question, dans cette réflexion, dans ce changement et faire de menaces pesantes des sources d’opportunités stratégiques.

CONSEIL

Notre activité de conseil repose sur 2 grands axes inscrits dans la chaine de valeur de la formation :

  • L’audit pédagogique : peu connu, l’audit pédagogique est le fait de réaliser un état de vos formations en analysant la qualité pédagogique en lien avec votre stratégie, le public ciblé, votre vision, les compétences proposées et acquises.  Dans sa réalisation, l’audit s’appuie sur des temps réalisés au sein de votre structure avec vos équipes, vos formations et en lien avec votre comité de pilotage. A l’issue de cet audit, un bilan est réalisé comprenant des préconisations véritables axes de progrès réalisables pour votre structure.
  • La labélisation et la certification : souvent, opter pour la labélisation ou la certification de sa structure dans le domaine de la formation peut être perçu comme un parcours certes obligatoire mais aussi lourd et fastidieux. Nous vous accompagnons dans cette démarche afin d’obtenir votre labélisation ou votre certification tout en structurant votre démarche comme outil de pilotage de la qualité de votre organisme.

Références clients associées :

ACCOMPAGNEMENT

Dans la création de dispositifs de formation tout comme dans l’accompagnement de nos clients et de nos partenaires, nous conservons notre méthode sur-mesure ‘artisanale’ : nous vous accompagnons dans vos démarches en lien avec votre votre ADN : votre vision, votre positionnement, vos axes de réflexion, en les enrichissant par nos expériences et nos processus d’innovation pédagogique.

Vous l’aurez compris notre accompagnement peut revêtir plusieurs formats :

  • Accompagnement à l’élaboration de plan de formation interne sur mesure sur un/des métiers, un/des postes
  • Accompagnement au recrutement : ateliers, job dating …
  • Accompagnement au processus de digitalisation/hybridation de vos dispositifs
  • Accompagnement à la mise en place de formation dans un environnement complexe et multi acteurs

NOTRE APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE

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